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十年行業(yè)深耕，讓我們成長為
一家具有獨(dú)特主張的品牌創(chuàng)新設(shè)計整合服務(wù)商。

“水哥，幫我設(shè)計個logo”“水哥幫我設(shè)計個包裝”每當(dāng)這些客戶朋友提出設(shè)計需求時我都會問他們了解一下品牌的基本情況，如：產(chǎn)品的定位、現(xiàn)有的渠道模式及銷售策略、品牌未來的發(fā)展意愿，因?yàn)橹挥辛私獾酶啵趴赡苡邢鄬?yīng)的設(shè)計。但對于很多新成立的品牌，都沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，或者說只是個模糊的方向，現(xiàn)在做產(chǎn)品品牌，比以往任何時候都要難，不但要有過硬的技術(shù)及好的渠道資源，更要有精準(zhǔn)化的定位。設(shè)計，永遠(yuǎn)為了銷售服務(wù)，而不是為了迎合一部分人審美的視覺solo。

拒絕浮夸和盲目的設(shè)計，
為客戶提供正確的設(shè)計策略和表現(xiàn)。

我們始終相信，只有符合商業(yè)模式的設(shè)計才是有價值的設(shè)計，針對客戶品牌特質(zhì)，通過最恰當(dāng)?shù)姆绞絹肀磉_(dá)品牌訴求，為品牌建立可持續(xù)的成長方式，因此，在進(jìn)行任何一個項(xiàng)目之前，我們都會認(rèn)真傾聽、領(lǐng)會客戶的需求與遇到的問題，以免造成客戶決策成本的浪費(fèi)，因?yàn)榭蛻粑械男湃危瑢ξ覀儊碚f更是一份責(zé)任；同時我們也會告知客戶，必須清晰設(shè)計的需求與目的，將品牌設(shè)計視為投資行為而不是消費(fèi)行為，需以更合理的預(yù)算實(shí)現(xiàn)設(shè)計價值。

讓我們一起播下品牌的種子，共同耕耘。